工欲善其事,必先利其器,我算是个工具控,选择一款称手的工具,往往能事半功倍,这是足够浅显易懂的道理。
2020年以来,受疫情影响,如何协作,更高效的协作,是摆在每一个团队面前的问题,无论是几万人规模的大团队还是几个人的小团队。都不得不考虑,并且亲身去实践这件事。
也正是这种“刚需”,全球在工具领域迎来了一次爆发,国内优甚。互联网+这个名词,喊了许多年,没想到,在这爆发了。
别管你是做什么业务、哪个领域的团队,线上协作几乎成了标配。
我在这两年也写过好几篇关于协作工具的文章。刘润老师还特地写过好几篇非常接地气的教程,深受欢迎,奉为协作入门必备。
国外从Slack以及周边生态,诞生了不少生产力工具巨头,现在加上微软的入局,并且凭借强大的号召力,全球来看Microsoft Teams及其生态已经实现弯道超车,毕竟微软在商务办公领域的霸主地位,至今无人撼动。
反观国内,钉钉、企微、飞书基本上形成三强局面。各自都有生态护城河,也在广泛的生态开放下,催生了不少优秀的生产力工具。这在以往是不可想象的。
近两年,虽然互联网+已经普及率挺高,很多和科技行业不沾边的也基本上和互联网连上了,至少在办公平台上和传统科技公司距离,从来没这么拉近过。
这是我们看到的表象,真的以为很多传统企业已经加上了互联网,其实骨子里,基因里,仍然千差万别。
这两年,有幸接触过不少传统型小团队。
无论是从成本的角度,还是便利性,大量的所谓协作,基本上微信+审批流,是90%团队的选择。
看到阿里和腾讯公布的服务企业数据,会让我们误以为全国90%的团队,都用上了钉钉、企微、飞书这种强大的互联网办公平台。
两年前听大佬们说,微信承载着几乎一大半办公功能。现在看来,即便强大的办公平台已经远超两年前好用,但是依然没能扭转这种局面。
这些办公平台在这几年,凭借强大的地推能力,确实收获了不少团队和企业。
一方面,受制于国内的办公环境和国外差距巨大,难以复制Slack和Teams的成功,国外讲究工作、生活分开,边界感明显。
而国内,更倾向于人际关系,找到你这个人本身,具体采用什么工具,当然,是那种最直接和你这个人产生联系的工具,最好没有工作生活边界感。
另一方面,受疫情影响以及调控周期,不少传统行业遭遇大起大落,不少大企业举步维艰,中小企业和小团队的生存环境就更不用说了。每天都是生死攸关,像是在渡劫,哪里还有心思管什么平不平台的。
所以,对于大部分小团队来说,工具已经不再重要,如何保证生存下去才是首当其冲要考虑的问题。每天挣扎在生死一线,还管什么体面呢,能节约开支的必须节约,连厕纸都得定量提供了。
不过,按照大佬们的推断,在经过一两年的阵痛调整之后,该退场的退出市场,大浪淘沙之后,活下来的企业或者团队,都将开始认认真真研究和实践企业管理,这个二十年前耳熟能详的名词。
可能到那时候,工具、效率、管理方法才会被提到应有的高度,就像当年微软office如何一骑绝尘一样。
「 题图 By javier miranda」
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