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入职maka前，当时也看到过这个帖子，当时觉得这个是个坑，但是不得已只能怀着忐忑的心入职，入职三个月，被迫离职，现已离开，想了好多天还是想把我这三个月在这家公司听到的，接受的，做的以及所思所感，写出来，给大家参考。
先说自己的背景，自己毕业后就进入行业top1的公司，接下来历任的公司都是行业前几名的，基本都是上市公司，最高做到副总监的岗位，带过近百人的团队，也短暂的创过业，自认为（包括在历任上级认为）在所在领域的专业度以及管理能力都是可以一说的。所以我接下来说的就是站在我的角度上给大家分析下maka这家公司。
1、从公司及产品背景角度：
公司的主营业务是海报和h5的编辑，主要收入来源是会员费，是当年h5兴起的时候最早一波做的，站在风口上做起来了，但是七年过去了，随着h5的没落，短视频的兴起，以及竞品的不断增加，整个公司在走下坡路，一度工资都发不出来，老板也挺焦虑，挺过来后就开始不断的想各种其他业务，做过很多尝试，基本都是夭折的。
目前现有的产品不过从技术上还是内容上都是差竞品一大截的，原因可能是不管是产品和运营都没有想过从客户的角度思考，做了很多自嗨的东西，编辑器问题很大，但不解决，一直追求做新的功能，而且因为频繁的人员流动，很多问题根本修复不了，只能够建立新编辑器，但是做出来的效果一言难尽，很多用户都要求换回老的编辑器，内容上的更新也是有的，但是用的大部分都是兼职设计师，也许是钱的问题导致交付质量不是那么的好，更新也没有那么及时。尽管问题很多但是因为公司做的很早，还是有一批用户支持的，所以每个月还是有一定的流水的，就这样能养活公司的团队，也能支持老板的各种尝试。
这家公司一直在生死存亡线上，错过了很多次的机会，而且一直追风口，导致自己的基础很薄弱，所以业务数据一致不好。老板在这种情况下，在经过很多次反复折腾后（背后是很多人的牺牲），今年过年前后折腾了很久的调研，带着三个总监琢磨很久，可能觉得自己想清楚一点，准备往大里做，从个人角度看想法还是有一定的可实现性的，但是能不能做起来，团队能不能支撑 ，老板的耐心，以及老板的想法多久不会变都是说不定的，目前就是大调整的情况，然后不断的招人，也准备淘汰替换一批人（虽然基本都没有老员工了），下个月准备换办公室了，准备大干一场。
每个月的流水一两百万，显然是支撑不了老板大干的，所以整个公司是准备融资的，这家公司自从初创时拿过一笔融资，就再也没有拿过，不知道老板的融资的能力如何，年前竞品创客贴刚拿到wps的融资，不知道接下来maka是否能够顺利拿到融资，也可能比较顺利吧，虽然现在是资本的寒冬。如果拿不到融资，这家公司就会一直走下坡路，内部矛盾会越来越大，可能会活着，但可能不会活太好。
2、公司人员结构和氛围
现在公司大概四十多人，后面可能预计会到90人，其中实习生有个四分之一左右，非关键岗位基本都是实习生，所以会出现经理下面都是实习生的场景。
入职试用期六个月，目前公司90%以上都是新人，你入职之后可能会说之前是北京和广州两个分公司，之前北京公司解散了，大家都撤回到广州，所有的人都是重构的，但是当时觉得逻辑上并不通，就算两个分公司，那广州分公司的人到哪里去了，待一段时间才知道，大部分人都干不到转正不是被逼走就是自己不想干受不了走了，所以常年保持这样的新人比例。最近仅有三四个老人大部分都提离职走了，干得最久的是保洁阿姨。
目前有四个部门，产品增长部、技术部、内容运营部、人事部，以及老板娘一个人干的财务，产品增长部，是新搭建起来的人还比较多的；技术部老大是合伙人，之前流动性比较大，最近相对稳定一点了；人事部老大是老板的师兄，能力有的，也很有经验，到你离职的时候会发现的给你挖的坑很多；内容运营部老大常年换，常年招，没人管的时候就是老板直接管理，但老板对运营懂得不多啊，所以也是乱七八糟的。对了，产品和人事的老大还没转正，内容运营的老大年前没转正也走了，哎！
公司虽然七年了，但是从管理上流程制度上一点都不像七年的公司，因为频繁的人员流动，虽然不断的挖大厂的人，但是一点都没有沉淀累积下来，没有有效沟通和会议机制，没有好的管理制度，而且因为老板没有工作过，所以很多都是书本上学来的，非常理论，所以不管是产品、技术、行政、人事都没有一点基础和沉淀，你来可能需要从头去做，从0开始搭，但是老板基本不可能给人那么长的时间，三个月没有啥突出的成果，你可能就要走了。
公司氛围就是老板看不到的地方都会比较好，老板能看到的地方都很压抑，大部分小伙伴都是非常害怕老板的，所以如果在公司你没有相熟的人一起，或者迅速的能交到朋友，那么工作是很难受的。
3、公司薪资福利和转正条件
薪资：因为每次招人都很急，所以薪资可能给的比较不错，工资由基本工资和绩效组成，基本工资和绩效比例不定，目前了解到的基本工资会高一点，这个算是优点，但是绩效这个用的是bsc评价，乱乱的，要看你的上级，不过就算上级给你了B，但老板那也可能变成了C，但是绩效你每个月只能拿到80%，其他的留着年底发，当作年终奖可能会得到1.2倍，据说离职就没有了，这个是人事部老大来之后定的，跟一些帖子里说的不太一样。
福利：目前我得到的免费的零食，开工红包50，年会发的良品铺子的零食礼盒、50元的京东卡，每周二周四阿姨煲的汤和甜品（很好喝），晚上超过8:30下班的最高报销30的加班餐
考勤：9:00-12:30，2:00-6:30，早上有十分钟的弹性打卡时间，出地铁就能打卡这个比较好，一个月累计迟到超过30分钟扣半天公司，还有扣一天工资的（这个不合法），这里面有个坑，入职的时候都说迟到只要每个月不超过30分钟都没有问题，但可以看员工手册上，试用期大于等于6次迟到就说你不符合录用条件，就可以赶你走了，大家小心。
晚上超过9:00下班第二天可以晚来半个小时，超过10:00可以报销加班餐费，晚来一个小时，老板喜欢加班的人，所以如果你加班，不管你是在工作还是摸鱼，在这家公司可能都能活得久一点。
转正：试用期六个月，老板觉得你能转正就能转正答辩，不能转正就不会让你转正，直接让你走，至于让你走的理由都写在员工手册上可以看一看，我是被迫离职之后才知道上面写的有多苛刻。
4、老板
这家公司的老板看是最多人吐槽的，面试时会觉得老板很有书生气，和蔼可亲，而且91年的就能够拉扯这样的一番事业，非常让人崇拜，而且面试的话，一般可能他跟你会聊很久，一两个小时都是有的，你就会有遇到知音的感觉。
当好一个创业公司的老板确实不容易，老板经历过创业的失败，经过没钱的困扰，有过抑郁症（可能也受过伤，很难信任人），也很孤独，在这种情况下还在坚守，很是让人佩服。
但是因为老板没有工作过，从毕业就直接创的业，所以很多知识和管理方式都是从书本上、网上的信息或者跟人面试沟通来的（老板很刻苦的，老婆不怀孕的时候都是在公司学习到晚上很晚，大部分时候是公司最后一个下班的人），所以整个公司的管理，包括他让你做的事情框架都很理论化，非常注重方法论，那种感觉就像是把一本书上的方法直接拿出来让你看，让你做的感觉。
网上有帖子说老板在这里就是个土皇帝，看起来有点夸张，但事实也差不多，老板是个很执拗的人，有自己的认知，很难听得进别人的想法，身边也有会拍马屁的人，如果想做一些事，就需要有超高的情商和技巧，连哄带骗，实在是胳膊拧不过大腿也只能照办。
老板的管理能力也有限，招了很多大公司的人不会用，人才都浪费了，很可惜。如果你是一个普通岗位入职，也不是老板直接管理，可能入职之后老板的干涉不会很大。如果你是一个管理岗位，入职之后，老板一定先会让你写出一个大的规划，比如什么三阶段规划，两年规划，他给的时间不会很多，最多一个星期，你所获取的信息大部分就是不知道多少个前任做出来的文档，多少个烂尾的项目，在这种情况下你压根不了解公司，只能猜测老板的想法，懵懵懂懂的作出一个计划，如若侥幸不被pua，通过之后也没有多少资源和人力给到你，因为老板信奉的是小步快跑，先MVP，你做出成绩来，我才给你扩大，你才可能有更多的资源和团队。老板也是个急性子，耐心不会很长，基本一个月一个想法，方向不断在变化，你要跟着变，如果没有跟着变或者你短时间做不出来什么东西，离走也就不远了。
有过大公司或者多一点职场经验的人都知道空降是最难的，而且即使再优秀的人了解一个公司也需要时间，做好基础的布局和搭建工作既需要人力又需要时间，尤其在maka这里千疮百孔的情况下，一点基础都没有的情况下，一个人干一个团队的事情，短时间又要有突破，很难很难，而且老板在这里还会定很高的目标，即使没落到纸面上，也会在他心里，所以空降的管理者不管是个CEO总监还是主管经理，大部分人进来发现这样的问题就撤了，少部分扛下来也是岌岌可危的状态。
不知道老板最初创业的时候如何，我在学生时代也创过业，应该也是个怀有赤子之心的，也应该有过很多人追随，但是目前能听到的就是老板脾气可能不太好，很多接触过的小伙伴都会被吓到，从此很害怕老板。而且老板想法多变，招人急，赶人走也急，几乎所有的小伙伴都害怕老板一不开心自己就被赶走了，每天活的战战兢兢。
其实我见过很多的创业者都会这样，尤其是学生创业者，无解。一手好牌打得稀巴烂，只能看这家公司能被折腾多久了。
5、关于我
关于自己，我也是被老板的雄心大志、和蔼可亲吸引入职的，但是入职后发现不仅岗位不对，说好的团队也没有，几乎没有任何资源和人力支持，但是在上级和小伙伴的劝说下，也怀揣着一颗创业之心留了下来，把它当成自己的事业在做，甚至会加班到晚上三四点，在经历了老板的好几次要资源被拒绝和pua，费尽心机利用着仅有的一点资源，好不容易，一点一点的搭建基础，梳理之前的烂摊子，眼看着数据变好了，事情就要成了，就被告知说不在这个方向投入了，所以要优化你，后来看我要求赔偿就以迟到为由，说你试用期不合格，要开除。
工作丢了问题不大，反正大家也呆的不久，据说离开之后都能找到更好的工作，但是之前付出的努力和心血，以及被否定被pua让人很难受，maka这样肆无忌惮随意开除人，一点都不尊重劳动者，把每个人都当棋子和工具，招之即来，挥之即去，让人很心寒，但是他应该这样坑过很多人了，仲裁也没有用，告也告不了他，只能吃哑巴亏，被坑了这么多人又有哪里能说理，只希望大家尽量不要跳进这个坑里。
6、生存指南
（1）普通岗位：远离老板，做好上级频繁更替的准备
（2）管理岗位：还没入职，可以好好思考下，有更好的机会的话谨慎选择，哪怕maka给的钱多，当然也欢迎与我交流；
已经入职的，忘记上面我写的，公司和老板都是在变化的，说不定你入职的情况会变好呢，每个公司都有优缺点，你的感受才是最重要的，如人饮水，冷暖自知。希望你短时间能做出成绩，打几场小胜仗，早日转正，在这家公司活得久一些。
7、最后的最后
Maka会说网上写它不好的人是当时入职时学历造假的被优化的人在网上瞎说，但是我以我这一辈子的好运气起誓，我的学历绝对没有造假，所说皆是自己所见所感，供你们参考。
文章由：知乎作者：编写
